Организация и контроль товарного движения в секции организация работы сотрудников своего подразделения взаимодействие с поставщиками формирование аналитической отчетности по секции повышение уровня удовлетворенности покупателя выполнение установленных показателей в работе

Обеспечение бесперебойной и эффективной работы магазина; Контроль соблюдения стандартов обслуживания клиентов; Контроль товародвижения‚ обеспечение продаж; Управление персоналом: построение команды магазина. Количество персонала 60 чел. Кулинарный цех, Выпечной цех. Управленческий учет цехов. Управление 3 юридических лица. Категорийный менеджмент.

Оперативное управление работой магазина. Анализ оборачиваемости товара. Координация приемки товара. Подбор персонала. Проведение адаптации персонала к Компании. Организация проведения аттестации сотрудников магазина.

Организация эффективной работы магазина. Координация и контроль деятельности персонала магазина. Организация обучения персонала. Проведение инвентаризаций. Контроль учета товара. Организация и контроль приемки, выкладки товара, контроль количества, качества и сроков реализации. Разбор конфликтных ситуаций. Контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей. Контроль ККМ

Руководства персоналом. Обеспечение планов продаж и выполнение поставленных KPI показателей. Работа с клиентами: личные продажи, консультации по ассортименту, Информирование о действующих акциях и спецпредложениях, подготовка коммерческих предложений, отгрузки, оплаты, дебиторская задолженность, документооборот, разрешение спорных ситуаций. Работа с поставщиками: поиск поставщиков и их анализ. Организация приемки, хранения и учета товара. Анализ складских остатков, контроль оборачиваемости склада.

Проведение экспертизы кредитных проектов: анализ и оценка финансового состояния всех участников кредитной сделки, финансово-экономической реализуемости проектов, технико-экономического обоснования, бизнес-плана и заключаемых заемщиками договоров (контрактов). Анализ потребностей заемщиков в кредитных средствах и подготовка предложений по структуре кредитной сделки. Выявление всех рисков, возникающих при кредитовании клиента, вынесение профессионального суждения о категории качества ссуды.

Организация и контроль производственного процесса; Поиск новых клиентов, проведение презентации услуг, ведение переговоров с крупными заказчиками и высшим руководством компаний; Развитие отношений с партнерами; Разработка проектов, внедрение новых (инновационных) решений;

Регулярные поездки по ЮФО. Поиск новых клиентов, выявление потребностей. Разработка клиентской и партнерской базы с нуля.

Кредитование юридических лиц, Анализ финансово-хозяйственной деятельность

Кредитование юридических лиц, Продажи Корпоративным клиентам

Учётно-Экономический, Магистр

Кредитование юридических лиц, Организация кредитования юридических лиц

Финансовый, Специалист