выполнение плановых показателей торговой точки; • контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов; • ежедневная проверка готовности магазина к открытию; • взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами; • организация инвентаризаций; • управление товарным ассортиментом; • подготовка и сдача отчетности для компании;

В обязанности входит: Контроль наличия реализуемого товара, его качества; · Контроль наличия необходимых расходных материалов на точках реализации; · Контроль технического состояния рабочего оборудования и инвентаря; · Контроль состояния эксплуатируемого ТМЦ на местах реализации; · Работа со списанием ТМЦ. Отношения с поставщиками продуктов и расходных материалов, отношения с персоналом по дисциплине и заработной плате, контроль за надлежащим исполнением трудовых обязательств, первичная бухгалтерия, рассмотрение документации, кадровое дело, решение споров с клиентами и многое другое....

° Открытие магазина с нуля; ° выполнение плановых показателей торговой точки; • контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов; • ежедневная проверка готовности магазина к открытию; • взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами; • организация инвентаризаций; • управление товарным ассортиментом; • подготовка отчетности для управляющей компании; • найм, адаптация, обучение персонала (штат – 25 человек). Достижения: • Разработка рекламных акций; • самая низкая текучесть персонала в компании; • ИО Территориальный директор (куст 10 магазинов).

выполнение плановых показателей торговой точки; • контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов; • ежедневная проверка готовности магазина к открытию; • взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами; • организация инвентаризаций; • управление товарным ассортиментом; • подготовка отчетности для управляющей компании; • найм, адаптация, обучение персонала. Достижения: • выявление нескольких схем хищений; • самая низкая текучесть персонала в компании; • увеличение оборота магазина на 50%

выполнение плановых показателей торговой точки; • контроль соблюдения бизнес-процессов и стандартов; • ежедневная проверка готовности магазина к открытию; • взаимодействие с контролирующими и инспектирующими органами; • организация инвентаризаций; • управление товарным ассортиментом; • подготовка отчетности для управляющей компании; • найм, адаптация, обучение персонала (штат – 25 человек). Достижения: • выявление нескольких схем хищений; • самая низкая текучесть персонала в компании; • оборот магазина на уровне ТОП-5 по сети.

Бухгалтерский учет, анализ и аудит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Социальная работа, Менеджмент социальной работы