Управление, организация и контроль работы предприятия; Стратегическое планирование Формирование бюджета, оптимизация и контроль расходной части бюджета; Решение вопросов с арендодателями и арендаторами; Решение вопросов по инкассации; Оформление всех необходимых документов в фискальных и контролирующих органах; Правильное ведение всей документации магазина; Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования; Координация и организация деятельности предприятия; Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли; Ведение переговоров с поставщиками; Организация учета ТМЦ и отчетность владельцу предприятия; Отслеживание цен у конкурентов и внесение предложений по ценовой политике. Достижения: Увеличение объёма продаж и чистой прибыли в 2 раза за последние 3 года. Создал отдел по работе с корпоративными клиентами. Внедрил новую технологию обслуживания покупателей. Усовершенствовал и оптимизировал складскую деятельность. В 2014 году занял 2е место по Камчатскому краю, в рейтинговании экономических показателей предприятий РФ по итогам года: "Чистый доход от реализации", "Отдача от собственного капитала". Информация из ""Национального бизнес-рейтинга" г.Москва, www.nbr.com.ru

Контроль за движением и остатками ТМЦ. Поиск поставщиков, маркетинг поставляемых товаров. Заключение договоров с поставщиками. Логистика. Приёмка товара, работа с претензиями по пересорту, браку, недостачам поступивших ТМЦ. Организовал работу с корпоративными клиентами, создал клиентскую базы.

Полная хозяйственная деятельность по управлению магазина. В крупной компании с иностранными инвестициями создал отдел розничной торговли строительными материалами. Составил бизнес-план по открытию розничного магазина. Воплотил его в жизнь. Создал оптовый отдел по реализации строительных материалов. Увеличил ассортимент поставляемых товаров из Китая.

Управление, организация и контроль работы предприятия; Стратегическое планирование Формирование бюджета, оптимизация и контроль расходной части бюджета; Решение вопросов с арендодателями и арендаторами; Решение вопросов по инкассации; Оформление всех необходимых документов в фискальных и контролирующих органах; Правильное ведение всей документации магазина; Контроль и обеспечение бесперебойной работы программного обеспечения и торгового оборудования; Координация и организация деятельности предприятия; Анализ результатов продаж, разработка мероприятий по повышению качества торговли; Ведение переговоров с поставщиками; Организация учета ТМЦ и отчетность владельцу предприятия; Отслеживание цен у конкурентов и внесение предложений по ценовой политике. Достижения:Вывел организацию в лидеры Камчатского края по реализации строительных материалов. Составил бизнес-план и успешно открыл три сетевых магазина в других районах города. Автоматизировал и усовершенствовал складскую деятельность.

Экономический, Менеджмент организации

Тренинг-центр"Логос"; Аналитик тендер. Максим Батырев, Закупки. логистика. Продажи. Финансы.