 Руководство проектом разработки, проектирования и строительства комплекса «Приморье-2» 4* на 126 номеров и Многофункционального Медицинского Центра, оформление и получение разрешительной документации по объекту  Подготовка финансового, маркетингового, операционных планов открытия и функционирования «Приморье-2»  Создание полного набора сервисных стандартов для всех служб отеля, требований по компетенциям персонала дивизионов, штатной структуры, финансовой модели на основе USALI  Операционное управление всеми обслуживающими службами отеля: Room Division, F&B, Reception, Technicians, Wellness center, Medical center, Security  Разработка и внедрение сервисных стандартов для работы подчиненныСоздание полного набора сервисных стандартов для всех служб отеля, требований по компетенциям персонала дивизионов, штатной структуры, финансовой модели на основе USALIх подразделений  Анализ и контроль Food Cost / Variable Cost / Staff Cost  Учет и контроль внутренних финансовых потоков, подготовка отчетности для акционеров  Подготовка и проведение крупных корпоративных мероприятий стандарта MICE (в т.ч. Гидроавиасалон 2016)

- Развивающийся стартап нового типа группового event-отдыха на необитаемом острове в Индийском океане - Успешно подготовлен и проведен 2-ой заезд проекта. Проект вышел на положительную динамику - Подготовлена концепция операционного развития проекта, операционный бюджет подготовки и проведения заезда - Сформированы логистические цепочки снабжения проекта продуктами питания и материальными ценностями - В несколько раз снижен Food Cost и Variable Cost по материальному обеспечению проекта - Операционное руководство обслуживающим персоналом: F&B, Room Division, Транспорт/Логистика и проч. - Учет и контроль внутренних финансовых потоков, подготовка отчетности для акционеров

Частная компания,c годовым оборотом более 2 мнл. батт ориентированная на оказание различных развлекательных и туристских услуг для отдыхающих и проживающих соотечественников и иностранцев на острове Панган в Сиамском заливе Тайланда - Разработана концепция, маркетинговый и финансовый план развития проекта The Place Bar & The Place Hotel Lounge - Запущен в работу проект танцевального бара на побережье The Place Bar с приглашенными локальными, российскими и зарубежными DJ - Проект The Place Bar за первый год работы вошел в топ-5 наиболее посещаемых развлекательных мест острова - Создан и запущен в работу Игорный Дом «Conference Room» – единственный карточный игровой проект на территории острова - Проведено обучение крупье, технического персонала, подготовлен и реализован маркетинговый план по развитию проекта и бонусный план для игроков

- Разработка модели рекреационной инфраструктуры для нового комплекса - Определение операционных условий функционирования - Изменение концепции и наполнение медицинского блока комплекса - Повышение предполагаемого уровня «классности» объекта - Увеличение количества гостевых номеров за счет использования перепланировки помещений - Маркетинговый анализ и рыночное позиционирование комплекса - Создание финансовой модели и расчет плановых показателей работы - Проведение процедур приема в эксплуатацию и получения разрешительной документации на функционирование - Технологический надзор за строящимся объектом - Операционное управление комплексом Санатория

- Руководство проектным офисом при проектировании нового комплекса / реконструкции отеля - Операционное управление рекреационным комплексом отеля; - Оптимизация организационной структуры, снижение производственных затрат; - Реализация принципов полного учета доходов и бюджетирования всех центров доходов/расходов; - Создание единой интегрированной информационной системы управления ресурсами и безопасностью Санатория; - Технологический консалтинг по разработке рекреационной инфраструктуры при проектировании нового комплекса; - Проведена реструктуризация управленческой структуры с уменьшением на 18% численного состава; - Снижены на 34% операционные затраты

- Операционное управление СПА-отелем «Гелиопарк «Сосновая роща» 4*+ в Крыму - Операционное управление компаниями группы на Украине; - Создание программы реализации и приобретения активов с заданными параметрами доходности; - Представление интересов собственника в проектах со-инвестирования; - Оценка и анализ инвестиционных предложений и проектов на Украине, в России и Европе - Подготовка инвестиционных предложений по программе реализации активов компании и привлечению портфельных инвестиций в текущие проекты; - Проведение сделки по купле-продаже объекта в Крыму с требуемой доходностью; - Закрытие сделки по приобретению отельного комплекса в Ялте; - Увеличение на 17% оценочной стоимости активов группы в процессе совместной работы с «American Appraisal» ; - Структурирование и получение долгового финансирования для объектов на Украине; - Создание вертикально-интегрированной структуры для реализации девелоперских проектов на Украине; - Снижение на 25% операционных издержкек и увеличение внесезонной загрузки; - Произведено расширение номерного фонда отеля за счет избыточных площадей; - Разработана концепция развития отеля и строительства двух комплексов апартаментов на 300 ключей (38 тыс. м2); - Создание концепции формирования «Национального историко-архитектурного центра» с комплексом отелей, ресторанов и развлекательных центров на основе усадьбы графа Константина Потоцкого под г. Винница

- Создание под единой торговой маркой и управление сетью рекреационных отелей 2*-4* в Анапе, Геленджике и Туапсинском р-не, способной одновременно принять более 4 000 гостей; - Проведение реконструкции и переоснащения номерного фонда; - Внедрение единой системы управления, сбыта, снабжения и отчетности; - Создание дополнительных центров прибыли и привлечения гостей; - Увеличение совокупного объема доходов предприятий в 2,5 раза; - Увеличение консолидированного объема EBITDA в 6 раз; - Повышение уровеня рентабельности с 3% до 30-35% - Ответственность за всю операционную деятельность предприятий холдинга, планирование и выполнение бюджетных показателей, девелоперское подразделение.

Management, MBA

Институт информационных систем управления, Документоведение и документационное обеспечение управления