- Управление экономической и административно-хозяйственной деятельностью фитнес-клуба; - Организация эффективной работы персонала; - Организация работы по продвижению фитнес-клуба, созданию стратегии развития, увеличению объемов продаж, повышению лояльности потребителей и содействии увеличения среднего чека; - Взаимодействие с клиентами, непосредственное участие в разрешении спорных ситуаций, связанных с предоставлением услуг клиентам фитнес-клуба; - Планирование расходования материальных, финансовых ресурсов, связанных с деятельностью фитнес-клуба;

Управление магазином. Анализ продаж и коммерческих показателей . Управление персоналом ( подбор, мотивация, развитие , обучение) Ведение документации . Обеспечение стандартов компании (обслуживание покупателей, мерчандайзинг) Контроль сохранности ТМЦ .

Продажа услуг, обслуживание клиентов, Управление персоналом, контроль, мотивация, создание команды, обучение, сохранность ТМЦ, документооборот.

Управление магазином. Анализ продаж и коммерческих показателей . Управление персоналом ( подбор, мотивация, развитие , обучение) Ведение документации . Обеспечение стандартов компании (обслуживание покупателей, мерчандайзинг) Контроль сохранности ТМЦ .

Управление магазином, в дальнейшем 4 магазинами . Анализ продаж и коммерческих показателей . Управление персоналом ( подбор, мотивация, развитие , обучение) Ведение документации . Обеспечение стандартов компании (обслуживание покупателей, мерчандайзинг) Контроль сохранности ТМЦ . Достижение : Развитие "топового" магазина сети Diva. Повышение на должность старшего менеджера территории , курирующей 4 магазина.

Продажи Соблюдение стандартов обслуживания покупателей , мерчандайзинга, внешнего вида Ведение кассовой документации Ведение отчётности Управление персоналом (обучение, мотивация, развитие) Анализ работы магазина , показателей KPI сотрудников Проведение инвентаризаций Контроль сохранности ТМЦ Декрет с 2012-2015

Продажи Соблюдение стандартов обслуживания покупателей , мерчандайзинга, внешнего вида Ведение кассовой документации Ведение отчётности Управление персоналом (обучение, мотивация, развитие) Анализ работы магазина , показателей KPI сотрудников Проведение инвентаризаций Контроль сохранности ТМЦ Достижения : Карьерный рост от продавца-кассира до администратора в сети CKU Развитие магазина по основным показателям и достижение статуса "лучшего " по сети CKU.

Работа на кассе, продажи.

Финансово-экономический, Статистика

Сестринское дело, Медсестра

ИП Глинкина М.И.

АО «Пан Клуб"

АО «Пан Клуб"

Diva

Diva