1. Организация финансово-хозяйственной деятельности гостиницы в соответствии с действующим законодательством, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества гостиницы, а также за финансово-хозяйственные результаты ее деятельности. 2. Организация работы и эффективное взаимодействие всех служб гостиницы, координирует их деятельность, контролирует качество и своевременность выполнения персоналом этих служб возложенных на них задач. 3. Осуществление контроля за работой подразделений гостиницы: службы приема и размещения, обслуживания гостей, службы распоряжения гостиничным фондом, служб приготовления пищи и организации питания, инженерных служб, экономических и иных служб, пр. 4. Разработка маркетинговой политики гостиницы, стандартов обеспечения и дизайнерского оформления гостиницы, стандартов обслуживания гостей, утверждение планов проведения рекламных акций. 5. Разработка перспективных планов по всем видам деятельности гостиницы, определение и разработка ценовой политики гостиницы. 6. Заключение договоров от имени гостиницы на материально-техническое обеспечение (оборудованием, мебелью, инвентарем, пр.), проведение ремонтных работ зданий, сооружений, помещений гостиничного комплекса, других хозяйственных и финансовых договоров. 8. Обеспечивание гостиницы высококвалифицированным персоналом, принятие непосредственного участие в отборе кандидатов на должности менеджеров подразделений гостиницы, устанавливание требований к ним и обязанностей, заключение трудовых договоров с высшими и средними руководящими работниками, доведение до их сведения основы политики гостиницы. 9. Анализ отзывов клиентов об услугах, оказанных гостиницей; экономических показателей деятельности гостиницы; эффективности расходования финансовых средств. 10. Ведение отчетности перед учредителями по экономическим показателям деятельности гостиницы.

Организация бесперебойной и эффективной деятельности гостиницы. Организация работы персонала по рациональному использованию и хранению товарно материальных ценностей. Контроль соблюдения стандартов качества обслуживания клиентов, сотрудниками. Ведение документооборота между гостиницей, служб и отделов головного предприятия, муниципальными и государственными организациями и службами.

Обеспечение фирмы всеми материально техническими ресурсами, необходимыми для эффективной и бесперебойной деятельности. Разрабатывать и внедрять мероприятия по снижению затрат, совершенствовать систему контроля за расходованием материальных ресурсов. Ведение установленной отчетности.

Экономика и управление на предприятии, Экономист - менеджер